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一家濒临倒闭的母婴店,是如何起死回生的?
时间:2019-09-27 20:25:27     点击次数:533

社群运营的本质就是通过社交途径,将内容与人互联,并且进行转化。

好的社群运营方案会让参与的合作方都有满意的结果。

废话不多说,来聊一聊:

一家濒临退租转让的母婴店,是如何利用社群运营起死回生,月入10万+的吧!

社群运营实操案例:一家濒临倒闭的母婴店,是如何起死回生的?



这个店铺的老板我们称呼她小李吧。

小李原来是一位全职宝妈,孩子上幼儿园之后,她就感觉时间空闲下来想做一些事情。

出去上班还是会耽误照顾孩子。

于是她的爱人陪着她考察了好多项目,最后选定了一家知名的母婴用品连锁加盟品牌。

到现在差不多开了3年了,但是一直处于亏损的状态,更是在6月份的时候贴出了转让的告示。

店铺转不出去,贴了转让的告示之后,生意更差了,房租明年2月份到期,店员几乎都辞退了……

社群运营实操案例:一家濒临倒闭的母婴店,是如何起死回生的?


后来,通过社群的玩法,将她的店铺扭亏为营,实现单月月入10万+!

怎么做的呢?我们来看一下:

这套策划方案中,从社群中找的是哪些合作伙伴!


首先是实体店配合:

1:婴儿游泳馆提供的《婴儿游泳月卡》,价值1500元。一个月的有效期,到店计时开始。

2:儿童教育机构提供的《发现宝贝的天赋》,价值800元。7次不同的课程选择。

3:儿童游乐场提供的《活力宝贝月卡》,价值800元。一个月的有效期,到店计时开始。

4:小饭桌提供的《精读故事会》,每周六晚上7点到8点半。价值1200元。

大家看一下,这些免费提供产品的合作伙伴,他们的目的是什么?

他们又为什么愿意同小李合作呢?


其次是线上社群配合:

1:育儿知识课堂

2:幼儿心理健康

3:幸福家庭好爸妈课堂

4:好妈妈不焦虑

以上课程都是在微信群进行,定时间段交流。

大家觉得这对母婴店的消费群体来说,有没有吸引力?

这些课堂都是会由哪些人来讲?他们的身份是谁?


然后是实在的抽奖福利:

1:附近一个大型的美食码头每天提供一份价值698的家庭餐,连续一个月。

2:附近一家中小型的餐厅每天提供一份价值398的家庭餐,连续一个月。

3:附近一家副食店提供的三两装猪肝,每天6分,连续一个月。

4:某几家微商企业提供了加起来差不多3000份的礼品,包邮到家。

4:老板自己准备的每天200元,用于群里发红包。

福利实际上老板只有自己付出的每天这200元,但是如果按照传统的宣传方式,连宣传单页和人工费都不够。


那么资源到位了,我们看一下整个的策划方案和落地步骤!

第一步:将她挂出去将近一个月的转让牌子撤掉,换成“内部装修、暂停营业”。

第二步:将店内商品重新布置摆放。

第三步:打电话给会员,告知店铺装修,几月几日开业,只要过来的老会员都会有礼品赠送,并且从现在开始加入微信群参加抽奖活动。

因为她是知名母婴店,加上已经运营了三年,所以会员信息还是比较详细,并且会员数量还不少。

打电话通知会员的时候注意技巧,根据孩子年龄的不同,和会员以前的购物水平,诱惑性的说奖品内容。

第四步:建立全新的会员群,将合作伙伴和会员全部拉进来,并且鼓励会员拉人进来。

店长需要将群内的每个人都加一遍好友。

1:每天定点发红包,手气最好的还可以领礼品

发红包前:大家抢红包啦,手气最好的朋友,将会获得由XXX提供的XX礼品一份。

手气最好的朋友,加礼品提供方的微信,留下地址方便邮寄。

200块钱足够玩一天的了。大部分的礼品由微商企业提供。

2:在线人数高峰期的时间段,开始发红包,抢大餐。


一个星期的时间裂变出来了7个群。

开业的前三天发布海报:

将整合到的实体店资源,按照来店购物金额不同,分级赠送。

短短三天的时间,就扭亏为营。

现在更是通过社群的玩法月入10万。

社群运营实操案例:一家濒临倒闭的母婴店,是如何起死回生的?

大家从这个案例中看出了什么?有没有受到启发?实体店做社群有着很大的优势哦!如果想了解不同行业的社群玩法,可以私信我交流。